История Бабаевского леспромхоза

20 июня 1931 года Президиум облисполкома Ленинградского Совета депутатов трудящихся принял постановление о разукрупнении и реорганизации существующих леспромхозов. На основании этого приказа трест «Севзаплесром» был преобразован в «Бабаевский ЛПХ».

Заготовка леса в первые годы осуществлялась вручную, использовались самые примитивные двуручные пилы, вывозка сортиментов осуществлялась на дровнях лошадьми. При таком уровне организации производства для выполнения плановых задач требовалось большое количество сотрудников. Так для выполнения плана осенне-зимнего сезона 1931-32 г.г. были необходимы 1717 рабочих и 1088 лошадей, при постоянном кадровом составе 382 человека и собственном конном обозе в 40 лошадей. Поэтому леспромхозом велась работа по заключению договоров с колхозами.

В 1933 году поступили первые 2 трактора марки ЧТЗ-СТ-60, 65. Вместо двуручных появились лучковые пилы, более удобные, позволяющие работать в одиночку. Увеличивалось расстояние вывозки, что сделало необходимым строительство лесовозных дорог ледянок в зимний период и декавильных со специальным подвижным составом в летний.

В 1935 году в стране развернулось стахановское движение. Результаты работы и итоги соревнований работников леспромхозов отражались в «Боевых листках», «Молниях», на страницах районной газеты.

В 1941 году работа леспромхоза была перестроена для обеспечения фронта всем необходимым. Управленческий персонал был наполовину сокращен. На места ушедших в армию мужчин пришли женщины. Поскольку паровозы работали на дровах, на предприятии создали бригады для заготовки дров и подвозки к станции. Несмотря на тяжелые условия труда большинство рабочих выполняли нормы выработки на 180-200%. За четыре года 24 человека были награждены знаком «Отличник социалистического труда», 57 — получили медали за «За доблестный труд в Великой Отечественной войне».

В послевоенные годы главным стал вопрос подготовки постоянных профессиональных кадров и повышения механизации лесозаготовки. В 1953 году в леспромхозе начали внедрять хлыстовую технологию, которая позже получила широкое распространение на всех предприятиях треста «Череповецлес», а также работать над освоением новой технологии и методов погрузки леса. В этом же году стартовало строительство Горбачевской УЖД. К 1966 году развернутая её длина с ветками и усами достигала более 70 км.

К 1960-му году работы по техперевооружению леспромхоза были завершены. Началось массовое строительство жилья, стандартных щитовых домов для работников, и социальных объектов. За несколько лет была создана социальная инфраструктура во всех поселках.

В период 9-й, 10-й пятилеток продолжается оснащение леспромхоза новой лесозаготовительной техникой. В 1977 году в Бабаево приходит первая валочная машина ЛП-19. Затем их количество было доведено до 8-ми.

На 70-е-90-е г.г. пришелся самый бурный расцвет леспромхоза. В этот период объем заготовки древесины составлял 780 тыс. кбм. в год. При этом сотрудники не забывали о лесовозобновлении. Практически на всех вырубленных площадях проводились соответствующие работы: ежегодные лесопосадки на площади до 100 га, посев на площади 200-300 га, содействие естественному лесовозобновлению на площади около 500-700 га, уход за лесными культурами на площади около 500 га. Процент приживаемости культур не опускался ниже 80%. Благодаря такому объему работ сейчас хвойные леса растут на тех участках, где несколько десятилетий назад проводились рубки. И сегодня леспромхоз уделяет вопросам экологии самое пристальное внимание.

В 1993 году леспромхоз пережил акционирование. Организационная структура предприятия, методы управления сохранились на прежнем уровне. Однако, из-за тяжелой ситуации в отрасли, предприятие начало испытывать серьезные трудности. В период с 1994 по 1996 г.г. объем производства сократился на 40% к уровню 1991 года.

В 1994 году леспромхоз вошел в состав ОАО ЛХК «Череповецлес» Благодаря грамотной разработке и строгому соблюдению и исполнению годовых программ в 1997 году предприятию удалось поднять объем производства до разумно необходимого, а впоследствии выйти на стабильный уровень работы.